一、融彙溫旅：溫泉定位跟投資策劃，這是項目規劃和設計的方向性問題，如果方向錯了，走得越快，犯的錯誤越大，現在的投資商(shāng)不太理(lǐ)解這個環節，而很(hěn)多(duō)設計師并不懂市場和經營，那麽造出來的東西必定背離市場；

二、主題跟風格的構思，也是文(wén)化品牌演繹的平台，文(wén)化要分(fēn)解變成一個風格才能(néng)做，這同樣是雙刃劍，鎖定一種文(wén)化必定放棄另一種文(wén)化，現在大多(duō)溫泉企業照搬日本風格；

三、投資額度的控制，在動工(gōng)之前，要有(yǒu)個市場容量的分(fēn)析，然後有(yǒu)個預算，這個控制是非常重要的；

四、做好水文(wén)章，溫泉不過是水加健康，還有(yǒu)娛樂，溫泉之所以是溫泉度假村就是因為(wèi)有(yǒu)溫泉，是主打菜，是核心東西，一定要把溫泉做好；

五、娛樂創造，沒有(yǒu)娛樂人生就沒有(yǒu)幸福可(kě)言，娛樂是休閑旅度假遊的核心之一；

六、溫泉康養健康功能(néng)的挖掘；

七、溫泉功能(néng)配套的設置；

八、溫泉場地的利用(yòng)；

九、季節跟時段的考慮，因為(wèi)溫泉有(yǒu)旺季和淡季之分(fēn)。引進水上樂園就是為(wèi)了解決淡季問題；

十、溫泉運營成本的分(fēn)析。