前言

行業背景/市場情況現狀

随着我國(guó)經濟的發展和生活水平的提高，國(guó)内旅遊保持着高速增長(cháng)的态勢，雖然近兩年的新(xīn)冠疫情對此有(yǒu)所沖擊，但人們對于國(guó)内遊的熱情并未受到根本性的改變。

生活水平的提高，生活節奏越來越快，人們對于休閑放松的生活方式越來越向往，旅遊業的發展擁有(yǒu)了更加廣闊的市場前景。人們的旅遊方式由單一的觀光旅遊逐漸向多(duō)元化的旅遊形式轉變，度假、娛樂、購(gòu)物(wù)、住宿體(tǐ)驗等等都成為(wèi)多(duō)元化旅遊方式的核心要素。而溫泉旅遊作(zuò)為(wèi)大旅遊中(zhōng)的一個分(fēn)支，為(wèi)旅遊多(duō)元化的版圖貢獻着重要力量。

近年，中(zhōng)國(guó)溫泉旅遊市場規模年均增長(cháng)45%，溫泉成為(wèi)消費時尚和主流，已占休閑人群比例的30%以上。溫泉開發在全國(guó)各地如火如荼，全國(guó)溫泉旅遊消費人數每年增長(cháng)超過20%。福建、廣東、北京、重慶、江蘇、四川、貴州、内蒙等地都推出了很(hěn)多(duō)成熟的溫泉旅遊景區(qū)和休閑度假設施，在溫泉旅遊産(chǎn)業發展方面取得了較大的進步。

研究的意義與目的

一般情況下，溫泉旅遊項目是體(tǐ)驗型旅遊産(chǎn)品，旅遊者的體(tǐ)驗感是項目是否盈利的關鍵所在。在經濟視角下,分(fēn)析溫泉旅遊者旅遊體(tǐ)驗與項目開發邏輯不僅可(kě)以了解溫泉旅遊者的體(tǐ)驗需求,對溫泉旅遊開發與管理(lǐ)者推出更适合旅遊者需求的體(tǐ)驗旅遊産(chǎn)品,還能(néng)以此來評判資源和産(chǎn)品開發,可(kě)以得到許多(duō)僅從資源條件和市場條件進行研究所不能(néng)得到的實際結論，為(wèi)溫泉旅遊的平穩長(cháng)久發展奠定科(kē)學(xué)基礎。

同時，新(xīn)冠疫情改變了整個旅遊格局與消費方向;産(chǎn)品設計與消費需求之間的無縫對接，對于新(xīn)溫泉來說尤為(wèi)重要。

什麽是溫泉MALL?(即Hotspring Mall)

特指有(yǒu)一定規模，集溫泉、休閑、娛樂、文(wén)化、飲食、購(gòu)物(wù)、住宿、康養等于一體(tǐ)的一站式溫泉休閑中(zhōng)心。無論天氣如何，都可(kě)以進行溫泉休閑、娛樂聚會的場所。

溫泉MALL是指：面積在3000平方米以上，由專業溫泉管理(lǐ)集團開發運營，業态業種的複合度齊全，溫泉業态的上下遊等;

定位客源為(wèi)家庭親子、情侶閨蜜、朋友聚會、商(shāng)務(wù)應酬等——因此業态的配置以客源定位為(wèi)主導方向。

融彙溫泉旅遊十年發展與演變進程

布局-溫泉中(zhōng)心的開端

十餘年前，位于重慶沙坪壩梨樹灣片區(qū)的溫泉井口，在現場工(gōng)作(zuò)人員的一片歡呼聲中(zhōng)湧出了第一股溫泉水，至此源源不斷的天然溫泉水滋養着這片土地，融彙溫泉的發展之路由此揚帆起航。

在1200畝的土地之上，第一棋子的落位往往決定着後續的發展方向。集團秉承科(kē)學(xué)開發、持續發展、符合政策導向等原則，将溫泉旅遊産(chǎn)業、文(wén)化産(chǎn)業、康養療愈産(chǎn)業确定為(wèi)核心發展方向。通過業态組合和産(chǎn)業模式創新(xīn)提供價值互動，打造高附加值的産(chǎn)品鏈和産(chǎn)業集群，聚合各類産(chǎn)業資源、提高産(chǎn)業發展層次，促進多(duō)種現代服務(wù)業态的發展繁榮，契合城市化發展的目标和方向，帶來土地升值、提升城市形象、增加城市功能(néng)就業、稅收和綠色GDP。在此背景下，溫泉中(zhōng)心孕育而生，拉開了溫泉MALL的序幕篇章，也為(wèi)融彙溫泉日後成為(wèi)“五方十泉”中(zhōng)的重要核心成員地位埋下了伏筆(bǐ)。

發展-核心産(chǎn)業的注入

“産(chǎn)城結合、複合型發展”作(zuò)為(wèi)核心理(lǐ)念，多(duō)年來一直貫徹于每一個融彙人的心中(zhōng)，讓人民(mín)“安(ān)居樂業”不僅僅是口号，更是每一個融彙人的責任。在溫泉中(zhōng)心即将盛大揭幕之際，一棟棟精(jīng)品住宅、公(gōng)寓也拔地而起，配套小(xiǎo)學(xué)随着住宅項目的呈現也同期竣工(gōng)，形成地産(chǎn)開發+溫泉産(chǎn)業開發運營+特色商(shāng)業開發運營的複合型開發模式的基本形态。

進化-酒店(diàn)、商(shāng)業古鎮的一體(tǐ)化進程

為(wèi)了實現項目開發的初衷，能(néng)讓人們住在融彙、吃在融彙、工(gōng)作(zuò)在融彙，真正實現安(ān)居樂業這一最終目标。商(shāng)業化的配套産(chǎn)品開發成為(wèi)這一周期内的核心任務(wù)。在該區(qū)域内，先後修建融彙麗笙酒店(diàn)(五星級酒店(diàn))、上泉坊酒店(diàn)(精(jīng)品酒店(diàn))、泉别院(高端奢華酒店(diàn))、季晚酒店(diàn)(主題酒店(diàn))，覆蓋各年齡層次旅居遊客的入住需求。同時，規劃打造泉裏小(xiǎo)鎮，引入老字号餐飲品牌與熱門連鎖品牌，構建微度假餐飲閉環，實現多(duō)品類的餐飲消費體(tǐ)驗。

成型-食、住、遊、樂的産(chǎn)城結合與溫泉MALL

與此同時，随着家庭親子出遊需求增大、社區(qū)的完善、居民(mín)入住率的提高、遊客接待量的增加，為(wèi)了提高溫泉旅居的體(tǐ)驗感，構建綜合商(shāng)業體(tǐ)成為(wèi)大勢所趨。商(shāng)業體(tǐ)内引入餐飲、親子娛樂、教育培訓等商(shāng)業業态種類，開業階段即創下50萬以上客流量。自開業以來，入駐130+優質(zhì)品牌商(shāng)家，涵蓋餐飲、零售、服飾、親子多(duō)重商(shāng)業業态，為(wèi)旅居客群帶來全新(xīn)的一站式都市微度假休閑購(gòu)物(wù)體(tǐ)驗，開啓全新(xīn)的溫泉MALL新(xīn)章節。

随着商(shāng)業業态的全部落位，标志(zhì)着融彙溫泉MALL模式的基本成型，由溫泉為(wèi)核心帶動産(chǎn)業聯動的運營方式支撐區(qū)域經濟發展，整個融彙溫泉MALL項目年均接待人流500萬人次，創造就業崗位20000個，為(wèi)客人帶來全新(xīn)的旅居體(tǐ)驗。