融彙溫旅擁有(yǒu)資深策劃規劃專家團隊，緻力于為(wèi)客戶提供溫泉水資源分(fēn)析報告、可(kě)行性研究報告、拿(ná)地方案、總體(tǐ)策劃等全方位服務(wù)。

可(kě)行性研究報告

可(kě)研從溫泉本體(tǐ)解析出發，分(fēn)析項目所在溫泉及酒店(diàn)市場的競争環境，預判未來的市場機會與發展空間，結合業主公(gōng)司的戰略要求，給出項目酒店(diàn)最合适的定位方案及功能(néng)指标，通過投資成本估算及經營業績預測，判斷項目的投資回報水平及财務(wù)可(kě)行性。

拿(ná)地概念規劃

以産(chǎn)業造城的模式和成功經驗打動政府，攫取低價大盤；對項目地塊統籌考量、整體(tǐ)布局，發揮土地最大開發價值;合理(lǐ)配置産(chǎn)品與體(tǐ)量，避免過度的承諾陷阱，為(wèi)業主編制兼顧業主利益及地方政府需求的以溫泉産(chǎn)業為(wèi)核心的拿(ná)地方案。

項目總體(tǐ)策劃

精(jīng)準把握溫泉旅遊市場走向、深度挖掘當地文(wén)化資源、構思創新(xīn)溫泉産(chǎn)品，設計極具(jù)落地性的布局方案、設置合理(lǐ)的管理(lǐ)運營模式，保證策劃方案的創意性、科(kē)學(xué)性、可(kě)操作(zuò)性及落地性。為(wèi)後續的規劃設計打下堅實基礎。

項目建設規劃

給出指導設計單位進行設計的《設計任務(wù)書》；明确項目總體(tǐ)建築方案、平面布局與指标、明确内外各類動線(xiàn)關系，避免規劃階段的問題對項目後期經營形成限制性硬傷。

營銷策劃

在我司掌握的溫泉行業大數據的基礎上，梳理(lǐ)服務(wù)溫泉項目的核心競争力，并對項目輻射人群進行深度的剖析，找到遊客的需求點。并為(wèi)業主制定詳細的營銷計劃和營銷手段。